Overige sectoren
ArchiXL is ook aanwezig in andere sectoren zoals retail en dienstverlening. In het algemeen is architectuur belangrijk voor alle organisaties die geconfronteerd worden met veel veranderingen en behoefte hebben aan een gestructureerde aanpak voor het omgaan met deze veranderingen.
C1000

Bij C1000 heeft ArchiXL de enterprise architect gecoached teneinde de effectiviteit van de architectuurfunctie te verbeteren. Samen met de architect is gekeken naar de huidige organisatie, processen, methoden en architectuurdocumenten en is een aanzet gegeven voor verbetering. In dat kader zijn ondermeer een architectuurraamwerk, bedrijfsfunctiemodel en bedrijfsobjectmodel opgesteld. Daarnaast is een rapport geschreven over de inrichting van de architectuurfunctie bij C1000.
"ArchiXL heeft ons geholpen om de theorie rond het werken ‘onder architectuur’ te vertalen naar een pragmatische aanpak die goed past bij C1000. Vanuit de expertise van ArchiXL hebben we de praktische toepasbaarheid van architectuur binnen onze organisatie kunnen vergroten.” (Marcel Dijkman, Enterprise architect)
Nieuws
-
Benchmarken in het onderwijs
Er is een artikel verschenen van Noud Cornelissen en Jan Willem van Veen dat ingaat op benchmarking in het onderwijs zoals dat in het Vensters voor Verantwoording project is gerealiseerd.
Lees meer... -
Ingezonden artikel in Volkskrant over rol van architect
Op 8 december is er een ingezonden artikel van ons verschenen over het belang van een IT systeemarchitect bij ICT projecten van de overheid.
Lees meer... -
Danny Greefhorst ontvangt de NAF penning
Danny Greefhorst heeft op 23 november 2011 de NAF penning uitgereikt gekregen voor zijn bijzondere diensten voor de architectuurcommunity.
Lees meer... -
Artikel gepubliceerd over semantische wiki's
In het digitale vakblad Via Nova Architectura is ons artikel over referentiearchitecturen in de praktijk gepubliceerd. Het artikel gaat in op het 'aanhaken' van een organisatiespecifieke architectuur aan een sectorbrede referentiearchitectuur.
Lees meer...



