dienst

Inrichten architectuurfunctie

Uw architecten worden gebeld als het besluit al genomen is. Er zijn architecten, er zijn architectuurplaten, maar bij de projecten die er echt toe doen schuiven ze te laat aan. Niet omdat mensen onwillig zijn, maar omdat nergens is vastgelegd wanneer architectuur aan tafel hoort en wie waarover gaat. Wij richten die functie in, zodat architectuur meebeweegt met uw veranderprocessen in plaats van erachteraan.

Wat het u oplevert

Architectuur schuift op tijd aan

Vastgelegd is wie op welk moment betrokken is. Geen discussie meer achteraf over of iets langs architectuur had gemoeten.

Toon aan wat het oplevert

Met praktische KPI's is te zien wat architectuur bijdraagt. Handig richting directie, en handig als er weer eens naar de kosten van de staf wordt gekeken.

Eigen mensen kunnen het overnemen

We ontwikkelen de vaardigheden van je medewerkers met gerichte trainingen. Het doel is dat wij daarna niet meer nodig zijn.

De aanpak past bij jouw organisatie

We gaan uit van bestaande methoden, maar we rollen geen standaardmodel uit. Wat werkt bij een private organisatie werkt niet bij een gemeente en andersom.

Wat wil je bereiken

Voordat we iets inrichten, willen we weten waar iemand naartoe wilt. Wat moet architectuur opleveren, en hoe verhoudt zich dat tot de doelen van de organisatie? Dat gesprek bepaalt de rest. Een architectuurfunctie die niet aansluit op waar het bestuur op stuurt, wordt vanzelf weer wegbezuinigd.

We leggen rollen, processen en producten vast

Wie beslist wat, wie adviseert, wie toetst, en welke stukken horen daarbij. We haken die in op de veranderprocessen die er al zijn, in plaats van er iets naast te zetten. We gaan daarbij uit van bestaande methoden zoals TOGAF, BIP en/of DYA, maar we rollen er geen van uit als voorschrift.

We doen het samen met de mensen

Onze aanpak is pragmatisch en interactief. We werken met de mensen die het straks moeten doen, want een werkwijze die is bedacht zonder hen houdt geen stand.

Jij ziet of het werkt

We stellen praktische KPI's op waarmee het effect gevolgd en bijgestuurd kan worden. Daarmee is ook aantoonbaar wat de architectuur bijdraagt. Dat gesprek moet toch een keer gevoerd worden met de directie, en dan heb je cijfers in plaats van een verhaal.

En dan gaan wij weg

Met gerichte trainingen brengen we de medewerkers op niveau, zodat zij het overnemen. Het doel is dat de organisatie architectuur zelfstandig als stuurmiddel inzet, zonder ons.

Waar te beginnen?

Een architectuurvolwassenheidsscan brengt in kaart hoe de architectuurfunctie er nu voor staat en waar de winst zit. Voor veel organisaties is dat de logische eerste stap in het inrichten van de architectuurfunctie.

Illustratie stel je vraag
Herkent u dit?

Vertel hoe het bij u loopt, dan zeggen we of dit de juiste aanpak is. Soms is een scan genoeg en heeft u geen traject nodig.

© ArchiXL  |  KvK 05084421