Aanleiding

Er ligt een nieuwe strategie, en niemand weet wat die betekent voor de systemen

Het bestuur heeft een koers vastgesteld. Op papier klopt het. Maar zodra de vraag komt wat er dan precies moet veranderen in processen, gegevens en systemen, wordt het stil. Of erger: iedereen begint ergens.

↓ Neem contact op

Wat er op je afkomt

Drie dingen die dan gaan spelen

Projecten starten los van elkaar

Elk onderdeel vertaalt de strategie op zijn eigen manier. Pas achteraf blijkt dat twee programma's hetzelfde systeem raken.

Niemand kan de impact overzien

Wat raakt dit besluit? Die vraag kost weken uitzoekwerk omdat de samenhang nergens is vastgelegd.

Het gesprek blijft abstract

Bestuurders en programmamanagers praten over ambities, architecten over modellen. Ze bedoelen hetzelfde maar spreken elkaar niet.

Wat wij doen

Van koers naar concrete gevolgen

We brengen de samenhang in kaart

Onze architecten leggen vast hoe beleid, processen, gegevens en systemen met elkaar te maken hebben. Daarna kun je zien wat een besluit raakt, in plaats van het te vermoeden.

Opstellen Enteprise Architectuur

We maken het leesbaar voor wie beslist

Architectuurmodellen zijn geschreven voor architecten. In ArchiMedes™ publiceer je ze als een gewone website, zodat programmamanagers en bestuurders meelezen zonder ArchiMate te leren.

ArchiMedes™ architectuurpublicatieplatform