Blog

Ik geloof in verhalen. Als je iemand een interessant verhaal vertelt dan is hij geboeid en zal hij naar je luisteren. 

Het blijkt dat mensen met macht hun eigen belangen belangrijker vinden dan die van anderen. Dit lijkt in eerste instantie vooral te bevestigen dat macht corrumpeert. 

We zijn zekerheidszoekers en willen risico’s mijden. Om die reden maken we allerlei plannen, voeren we uitgebreide analyses uit en controleren we of andere mensen wel de juiste dingen doen. 

Ik geloof dat architectuur en kennismanagement een sterke relatie hebben. Een architect is een belangrijk deel van zijn tijd bezig met het expliciet maken, verzamelen, transformeren, creëren en verspreiden van kennis. 

In eerdere blog items heb ik betoogd dat het belang van subjectiviteit toeneemt en dat dit ondermeer betekent dat we meer vertrouwen moeten hebben. De vraag is wel hoe ver dit vertrouwen rijkt. Vertrouwen kan ook snel worden geschaad. 

Er vinden grote fundamentele veranderingen plaats in de maatschappij, in onze leefomgeving en in ons denken. In een eerder blog item heb ik betoogd dat hierdoor het belang van subjectiviteit groter wordt. 

Alle signalen lijken erop te duiden; we bevinden ons in een fase van transformatie. Er vinden grote fundamentele veranderingen plaats in de maatschappij, in onze leefomgeving en in ons denken. 

Als (voormalig) ambtenaar ben ik regelmatig in contact geweest met verschillende ambtenaar 2.0 initiatieven. 

Digitalisering leidt tot een snel groeiende hoeveelheid gegevens en informatie, die in toenemende mate ook als open data beschikbaar komen. 

Het enterprise-architectuur vakgebied is nog sterk in ontwikkeling. Er ontstaan continu nieuwe inzichten over wat wel en niet werkt.